傳統倉庫管理主要工作流程及存在的痛點和弊端

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如今我們已經進入移動互聯網的時代，但至今還有許多企業，特別是制造企業的倉庫管理依舊遵循著傳統的業務流程，高度依賴倉庫管理人員的個人經驗，效率低下，運營成本高。

我們首先需要了解清楚傳統倉庫管理主要工作流程及在日常工作中所存在的痛點：

一、傳統倉庫管理入庫流程

1、倉庫存放的商品SKU太多，部分形狀相同，很容易因收貨人對貨物的不熟悉會而造成收貨錯誤；

2、入庫數量多，手動登記，工作量大，易出錯；

3、部分商品有特殊屬性，例如日期、批次、SN碼等，增加了登記工作量和出錯率；

4、貨物上架倉儲管理人員存在作業隨意性，出現貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況，有時候甚至會出現忘記做庫位登記；

5、想要對近段時間的入庫情況進行查詢，缺乏準確數據報表參考。

二、傳統倉庫管理出庫流程

1、手寫和整合揀貨單，揀貨順序和路徑都無規律可言，無形中給揀貨員增加了工作量；

2、揀貨員全憑記憶揀貨，對熟練的工作人員依賴導致倉庫作業效率低，支出的成本高；

3、揀貨員拿著揀貨單去揀貨，揀完一個打個勾，這樣易出現重復揀取、揀錯、漏揀等情況；

4、對于出錯的揀貨作業，需要花費不少時間進行修改；

5、復核環節全依賴于檢查人員對產品的熟悉度，因此發錯貨，揀錯料的情況經常發生；

6、難以做到先進先出，呆滯料產生較多，周轉率較低；

7、想要對近段時間的出庫情況進行查詢，缺乏準確數據報表參考

三、傳統倉庫庫存管理流程

1、人工盤點庫存，效率低、出錯率高，難以做到賬實一致；

2、庫存數據更新靠人工錄入，工作量大，容易出錯，有時還會忘記錄入，出現二次采購，這樣導致不必要的成本增加；

3、庫存查詢困難，很難了解清楚倉庫里面的每個商品庫存數量是多少；

4、缺貨的商品不知道采購，不缺貨的商品卻不斷采購進來；

5、缺乏詳細的庫存報表查看。

總結，傳統倉庫管理模式的”六大難”：

1、運營規劃難，倉庫利用率低；

2、找貨難，憑人工經驗找貨，效率低；

3、庫存統計難，倉庫多少庫存，出入結存難統計

4、管理難，賬實不符，難以遠程管理；

5、效期管控難，在庫效期無法及時掌握；

6、人員管控難，績效無法有效考核。

要想解決傳統倉庫管理模式的弊端，需通過定制開發WMS智能倉儲管理系統，量身打造一套合適的倉庫管理解決方案。

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