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一個企業要想越做越大,必須不受人的限制,并且能夠內部復制人才,這都離不開打造一個好的管理系統。
一個企業的員工素質如何,對所做的事情影響不大,而且一旦這些人離開的話,要找到人來補上也是,非常容易的事情。如果說你公司,要很優秀、很優秀的人,才能夠維持下去。請問一下,很優秀的人成本高不高?而且這樣的人多還是少?就像我們常見的便利店,便利店生意好壞是靠賣貨的人口才很好,還是店里面的東西人家需求會自動購買,那現在甚至便利店都省了,自動販賣機,24小時營業,而且沒有情緒狀態。通過好的管理系統,打造標準的業務流程,讓每人個人都清楚明白,自己的職責,該干什么,怎么干。
即使是一個完全不懂的新手,也能很快上手,降低人才培養的試錯成本。麥當勞為什么每個店,炸出來的薯條都一樣,因為他經過幾百上千次反復試驗,得出經驗,把炸薯條油的最佳溫度和時間等細節,寫成一套標準化的流程。任何一個只要能夠看得懂操作手冊的人,就可以炸出一模一樣的薯條,所以他開再多的連鎖店也不怕,因為傻瓜也能做,而且能夠做出一樣的結果。
顯而易見,一個大而且全的管理系統,并不是企業所需要的。根據每個公司各自的特色和所處的行業,按照需求進行個性化的定制開發,才能打造一個,不受人限制,能夠復制人才的管理系統。
觀看視頻版:打造一個好的管理系統,讓企業發展不受人員的限制
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