軟件產品試用體驗，個性需求定制開發，咨詢電話：17723694929

倉庫管理也叫倉儲管理,是企業管理的一部分，一般倉庫管理包含：入庫管理、出庫管理、盤點管理、庫位管理、產品管理、報損管理等。為了提高倉庫“物流”和企業“資金流”的利用效率，倉庫管理的每個節點，都需要有規范、明確的管理流程。一般倉庫管理流程及流程圖如下：

一、一般倉庫管理入庫流程及流程圖

1、根據采購單、客戶退貨單或送貨方的收（發）貨清單，倉庫收貨人員核對入庫物品的數量、型號是否與采購單或送貨方出具的收（發）貨清單一致，是否有損壞現象，如沒有問題，簽字收貨；如有型號不對或損壞物品應立即通知采購部門，現場確認并退回送貨方。

2、倉庫管理人員填寫《入庫申請單》：倉庫管理員根據物品實際入庫型號、數量填寫入庫申請單；通知檢驗人員對物品品質進行檢驗，檢驗合格后，倉庫管理員接收入庫，準備正式入庫，倉庫管理員簽字確認；不合格，通知采購或者送貨方退貨。

3，倉庫管理人員填寫或者系統生成《入庫單》，上架人員將指定貨物，按要求存放到指定的庫區和庫位。

4、錄入管理系統臺賬，正式入庫：以《入庫單》第一聯（倉庫記賬聯）留存，為原始憑證進行臺賬錄入；將第二聯和送貨單訂在一起，上交財務。

二、 一般倉庫管理出庫/領料流程及流程圖

1、 由銷售部門、領料部門開具《出庫申請單》，出庫申請單必須填清楚出庫貨物名稱、規格、數量，建議提前咨詢倉庫庫存，并提前按以上要求開好單據。

2、 出庫申請單一式兩份，倉庫、領料部門各一份。凡屬借用的物品，必須先由部門領導審核批準，登入借用賬本后才能借出，借用物品歸還時，應當全面檢查完好程度，如有損壞，應說明損壞原因，以便處理。

3、 倉庫管理人員或者系統生成出庫單，揀貨人員按出庫單，將指定位置的貨物和指定數量，運送到指定去的出庫區域。

4、 在出庫區域，倉管和物流人員、領料人員必一起核對好物料名稱、規格、數量等，杜絕規格與數量錯誤，雙方確認無誤后，分別在出庫單上簽字，正式出庫；物料庫存不足時，倉管需按照實際庫存進行領取，并將不足物料及時反饋給采購部門。

5、 物料出庫后，倉管員需要及時將數據錄入管理系統或者做電子表格、出庫單存檔備查。

6、 物品出庫數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單、實際出庫數量相符），做到賬目、貨物相符合。

上面簡單講述了入庫管理、出庫管理的一般流程，其他盤點管理、庫位管理、產品管理、報損管理等管理流程后面另文講述。不同的倉庫，因為所處行業不同、管理模式差異、信息化水平高低等因素，其倉庫管理流程必然有差異。項目定制開發，量身打造一套倉庫管理系統，才能讓倉庫管理的流程更優化，實現企業倉儲管理的目標。